Themenfelder
Der Vorteil von digitalen Fähigkeiten ist klar: Digitale Marktführer erzielen ein 1,8-mal höheres Gewinnwachstum als digitale Nachzügler. Kurzfristig gesehen bieten digitale Technologien und Arbeitsweisen Produktivitätssteigerungen und bessere Kundenerfahrungen. Mittelfristig eröffnet die digitale Transformation neue Wachstumschancen und Geschäftsmodellinnovation.
Ziel eines Unternehmens muss es sein, alle nötigen Fähigkeiten zu entwickeln – von der Technologie bis hin zum Leadership –, um sich in einen Zustand konstanter Innovation versetzen zu können. Nur so kann ein Unternehmen die Chancen und Auswirkungen der stetigen Wellen disruptiver Technologien (Beispiel KI Welle) meistern.
Folgende Themen spiegeln in Kürze meinen Blick bzw. meine Gedanken auf die wesentlichen Felder digitaler Transformation wieder.